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2023年2月21日，工行平湖支行举办“找自身管理短板”剖析会，围绕专业管理、工作干劲、工作效率，以及岗位履职和工作业绩等方面，找出短板，分析原因，提出有效的整改措施，并求落地。一、精心布置，全面查找。“找自身管理短板”活动是该行全面提升执行重要举措，通过全行“整风”式自我剖析，认清自我不足，凝聚全行发展新动力。此项活动涵盖全行全体中层干部。二、找准短板，主动担当。此次交流活动从中层干部层面开展，以座谈会的形式开展交流活动，通过“找短板”专项活动，找准自身管理及业务发展中存在的“短板”问题，明确下一步的努力方向，并制定了措施。三、统一思想，开创新局。针对存在的“短板”问题，该行行长从态度与用心、主观与客观、措施与落地三方面入手，要求认真开展整改、落实工作，重点做好“补”的工作，力争在履职尽责中展现新作为、开创新局面，并提出了四点要求：一要提升管理水平。在日常工作中要关注问题，深入思考；要关注业务，做好管理推动；要关注制度与考核 ，做好过程管理。二要树立实干作风，一件一件抓落实，一项一项抓成效，把各项工作扎实向前推进。三要加强执行力建设。要一切行动听指挥，充分发挥团队精神，抢抓机遇，不等不靠，争取早见成效。四是加强责任担当。要有“全行一盘棋”思想，齐心协力，进一步转变工作作风、提高工作效率，以“破局”之心奋力推进旺季各项工作。（陈瑛）
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