平湖在线


广告合作:0573-85556666
  • 1719阅读
  • 0回复

[其他信息]民生银行董事长高迎欣年报致辞:转型发展底层逻辑发生变化 [复制链接]

上一主题 下一主题
 

发帖
307
金钱
449
威望
-85
注册时间
2008-10-03
最后登录
2024-03-22
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0 发表于: 2023-03-29 13:07:47 , 来自:浙江省嘉兴市

3月27日消息,民生银行晚间发布2022年年度报告,民生银行董事长高迎欣发表年报致辞。高迎欣指出,民生银行客群综合经营不断深化,有效客户持续增加,转型发展的底层逻辑发生深刻变化 ;资产业务回归本源,基础业务收入稳步增加,新发展动能更加集聚 ; 风险内控体系持续完善,资产质量稳固向好,高质量发展基础更加牢固。
以下为高迎欣致辞原文:
2022年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。我们有幸见证党的二十大胜利召开,共同迈上全面建设社 会主义现代化国家新征程。一年来,以为核心的党中央坚强领导下,中国经济迎难而上,发展质量稳步提升。中国民生银行深入贯彻党中央、国务院决策部署,严格落实监管部门要求,坚持“服务大众,情系民生”的 企业使命,秉持服务实体经济初心,融入经济社会发展大局,在防范化解风险中夯实发展根基,在推进战略布局中 强化特色优势,保持了稳中有进的发展势头。
2022年,民生银行集团实现归属于本行股东的净利润353亿元,增幅2.58% ;截至2022年末,归属于本行股东权益总额为5,999亿元,增幅4.47% ;资产总额为7.26万亿元,增幅4.36%。客群综合经营不断深化,有效客户持续增加,转型发展的底层逻辑发生深刻变化 ;资产业务回归本源,基础业务收入稳步增加,新发展动能更加集聚 ; 风险内控体系持续完善,资产质量稳固向好,高质量发展基础更加牢固。
我们深知,作为中国系统重要性银行,民生银行在推动高质量发展、推进中国式现代化新征程中肩负着新时代 赋予的新使命。我们坚决贯彻落实党中央、国务院关于“实施制造强国战略”的决策部署,积极把握绿色制造、智能 制造产业发展机遇,强化规划引领和前瞻布局,加大资源配置倾斜,支持制造业高质量发展。坚定贯彻落实国家低 碳转型战略,主动履行ESG责任,持续提升绿色金融服务质效,2022年绿色信贷增幅达68%。积极贯彻落实国家乡 村振兴战略,做好金融支持全面推进乡村振兴,持续增强乡村金融服务能力。积极践行国家区域重大战略,深化区 域特色化发展模式,不断加大对粤港澳大湾区、长三角、京津冀、成渝等重点区域的支持力度,四大重点区域贷款 占比稳步提升。
我们坚持以客户需求为第一着力点,应时而变,顺势而为,持续创新服务模式,更好满足广大客户多样化、差 异化的金融需求,服务好人民美好生活向往。我们着眼于提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度,不断丰富衣食 住行生活场景,持续加强新市民、适老等服务,启动个人养老金服务,推出新型养老金融产品,推出聚焦“一老一 小”的新版手机银行,着力消除“数字鸿沟”。我们深入践行“大中小微零售一体化”特色业务模式—-通过以战略客 户为支点,抓住战略客户这个“牛鼻子”,形成“点、链、圈、区”联动,这让我们对民营、中小微企业和广大金融 消费者的服务更精准、更便捷、更暖心。我们重塑“全行赋能客户,中后台赋能前台,总行赋能分行”的体制机制, 变革授信审批、放款、贷后等业务流程和工作机制,不断提升一线对客户的响应能力和服务质效。积点滴之功,用 持久之力,时间就会给出想要的答案。2022年,本行对公有效客户数较2020年末增长31%,零售私银客户数增长 25% ;小微贷款、小微有贷户较上年末增幅分别为14%、81%。
我们立足“敏捷开放的银行”战略定位,紧抓数字时代机遇,加快全面数字化转型,在体制机制、队伍建设、科 技赋能、生态建设、智慧转型等方面统筹推进,着力建设“生态银行”和“智慧银行”。推进金融与生态快速链接,构 建全链条数字服务能力。比如在与某新能源汽车厂商合作过程中,我们运用“民生E链”特色产品,实现与其上游供 应商、下游分销商合作,有效支持了中小微企业成长和新能源汽车产业链供应链稳定发展。发布开放银行“民生云” 品牌,输出一体化综合服务,助力中小微企业数字化转型。比如“民生云•代账”服务,具有“一键提取、自动记账、 智能凭证”等功能,减少人工跑网点、手工录入资料等繁杂操作,大大提升财务人员记账效率。再如“民生云•货运” 服务,不仅助力运输款收缴,而且提供现金提取服务及定制化融资产品,为广大货主和司机带去更多便利。全面数 字化转型改变了发展的“底层土壤”,我们坚持从业务链条起点出发,打通“全员协同、全旅程贯通、全渠道数据联 通”,不断提升数字化产品能力和服务水平。
我们坚守长期主义信念,严守风险合规底线,将合规风控视为银行的生命线,强化全面风险管理,练好经营风 险内功,攻坚化解不良风险。我们加强风险前置管理,全行落地推广授信审批体制机制改革,下大力气建设三道防 线,组建专职审批人队伍,强化经营主责任人履职管理,进一步压实一道防线责任,同时加快推进贷投后管理体制 优化,显著提升了全行授信审批质效。我们通过优化客户管理和服务模式,规范业务营销秩序,转变资源配置和考 核导向,重塑合规经营核心竞争力。2022年,我们实现不良贷款总额、不良贷款率、逾期贷款总额、逾期贷款率比 上年末“四降”,不良贷款生成率连续两年下降,近三年公司类新发放贷款不良率仅为0.42%,迈出了高质量发展坚 实步伐。
我们倡导“尊重专业能力、尊重价值创造、尊重奋斗精神”,充分激发全行员工的凝聚力、战斗力、创新力。我 们稳步推进专业序列、岗位定价、薪酬激励等一系列人力资源改革,用长效机制激励全行员工,树立了“重实干、 重实绩、重担当”的考核导向、用人导向,打造了一支专业、敬业、拼搏的员工队伍,在全行形成了“简单、务实、 高效”的工作氛围。“以客为尊,用心服务”不仅成为全员共识,而且融入产品设计、业务流程中,不断为客户提供 更好的体验、创造更大的价值。
凡是经历,皆为成长。我们所取得的每一份成绩、每一点进步,都离不开民生人的不懈奋斗和辛勤付出,离不 开广大客户、股东以及社会各界给予的关心与支持!在此,我谨代表民生银行董事会致以诚挚的谢意!
高质量发展,是新时代中国经济的鲜明特征。步入2023年,我们坚持与时代同步、与国家同频,聚焦战略优 势,保持改革定力,走好高质量发展之路。
我们将以提升实体经济服务质效为导向,锚定民企服务主航道,打造鲜明特色和优势。党的二十大报告再次重 申“两个毫不动摇”,明确提出“促进民营经济发展壮大”,宣示了国家大力促进民营经济发展壮大的坚定决心。民 生银行与民营企业同根同源,拥有市场化体制机制等独有优势,决定我们坚守“民营企业的银行”战略定位,以更好 的产品、更优的服务、更高的效率,满足市场和客户需求。我们将持续优化金融产品和服务,服务产业结构优化升 级,在服务制造业、小微企业、绿色金融、乡村振兴等重点领域持续发力,不断提升市场形象和品牌声誉。
我们将以数字化转型为驱动,重塑业务模式管理模式,为客户提供更优的服务体验。创新的目的在于把简单和 便捷交给客户,把复杂和问题留给自己。我们将直面客户诉求和市场需求,继续强化“全行服务客户、总行服务分 行、中后台服务前台”的理念,始终盯住市场、盯住客户、盯住一线,通过重点流程优化,深化敏捷开放模式,以 科技驱动生态银行谋突破,以数据驱动智慧银行上台阶,为客户提供敏捷高效、体验最优的综合服务。
我们将以体制机制变革为抓手,强化精细化管理,持续提升全面风险管理能力和水平。我们将根据市场变化, 保持好发展与风险水平的动态平衡,压实“三道防线”特别是第一道防线的责任,从源头上处理好二者关系。通过专 业化、集中化操作,智能风控、智能运营等,提升风险管理的前瞻性、主动性。牢固树立“内控优先、合规为本”的 理念,不断完善内控合规管理体系。
我们将以提升“暖实力”为目标,积极主动践行社会责任,用行动传递温度和力量。我们坚持发展成果与社会共 享的理念,将自身发展与社会进步紧密结合起来,持续在定点帮扶、先心病救治、艾滋病防治、捐资助学、环境保 护、应急救灾、文化公益等领域创新开展社会责任实践。我们将持续开展ESG管理提升工作,发布绿色金融系列产 品,打造民生公益平台,为社会均衡发展与美好家园建设贡献更大力量。
行不止者,虽远必臻。新时代新征程上,我们将以党的二十大精神为引领,深入贯彻新发展理念,全面融入新 发展格局,拼搏奋进,笃行不怠,在应对挑战中抢抓机遇,在担当作为中开创新局,以高质量发展为广大客户、股 东、员工创造更大的价值,为全面推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴贡献更大金融力量!