如何有效治理“躺平式”干部？这是针对各地区，各部门，各单位来说是一大难题。

江南。:学习七十年代干部的工作作风。 (23-1-23 20:32)  lSId<v?C>  

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是的。那是不为权，不为利，不为名，而只为党、国、民工作。

如何有效治理“躺平式”干部？我认为各级纪委监委及组织部门，首先应该去加以深入细致地调查研究，找出这些“躺平式”干部“躺平”的种类与“躺平”的原因，就是为什么他们要“躺平”？ OaxE3bDT  
然后制定出具有针对性的政策、法律，采取相应的措施加以治理，这样就会产生一定的治理效果，达到标本兼治。

一个单位正常的考勤制度都落实不了吧

对“躺平式”干部的治理，既不能回避——视而不见，又不能采取简单化治理模式——扣一顶“躺平”的帽子，或颁发一面“躺平”旗帜，扣发一定数量的年度考核奖金了事。而一定要有针对性地寻找出“躺平”的原因，从而发现深层次的领导干部能力作风问题，其中可能涉及选人用人的严重腐败问题等等。

这有怎么难？把总收入降下来，向老百姓看齐，这样子，会留下真心为国家，民族的发展，奉献能力，生命，智慧的好干部。 zB]T5]  
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为什么千军万马过独木桥？都是冲着高收入去的，难道是想为人民服务？ '}YXpB  
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高薪养廉，越养越贪，谁想出来的，先把他的收入降为五千一个月。 b~1p.J4  
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七十年代，工程师收入最高，接下来，技术员。当时工程师收入，估计可以和省委书记差不多。这才是促进中国经济发展的有生力量。

金茶花:对“躺平式”干部的治理，既不能回避——视而不见，又不能采取简单化治理模式——扣一顶“躺平”的帽子，或颁发一面“躺平”旗帜，扣发一定数量的年度考核奖金了事。而一定要有针对性地寻找出“躺平”的原因，从而发现深层次的领导干部能力作风问题，其中可能涉及选人用人的严重腐 .. (23-1-25 14:28)  .M{[J]H`t  

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搞得这么复杂，搞得好吗？现在的体制，躺平，才不被认为犯错误，无可奈何的办法。后面你说的这些问题，都是高薪养廉造成，高收入，造成心飘飘然了，要追求享受，于是，什么小三都搞出来了，有小三了，必须更有钱，于是，贪污受贿都有了。

有些“躺平”的干部只是不想欺上瞒下、同流合污，不能让实事求是、刚正不阿的人靠边站！

您讲的有一定的道理！因此，我认为一定要寻找出“躺平”的原因。 ~=mM/@HD  
有些“躺平”可能有其中难言之处而只能选择“躺平”。

虽然这些年党风政风已有了明显的好转，但与好转的理想目标还有一定的距离。 *]6dV'  
比如在干部选人用人方面，前任领导对某人考察培养，准备要提拔了，但该领导突然调走了，来了新任领导，就对前任领导要提拔的某人凉着，不加以提拔重用。 W8NA.  
再比如，在干部队伍中，A某能力水平突出，并且在工作中实事求是，勇于担当，敢作敢为，脚踏实地，乐于为民勤勉工作，但其不喜言谈交际而得不到提拔晋升。而B某做人圆滑，工作作风浮夸，善于观其领导颜面行事，夸夸其谈而倒获得提拔晋升。 ^e,RM_.  
虽然以上这些事例不是冠冕堂皇的“躺平”理由，但是在现实地方政治生态环境中这些“躺平”现象的可能性是存在的。 %nh'F6bNgv  

讲得很好！有果必有因。 Y7)@(7G)\  
所以我认为对“躺平式”干部的治理，既不能回避——视而不见，又不能采取简单化治理模式——扣一顶“躺平”的帽子，或颁发一面“躺平”旗帜，扣发一定数量的年度考核奖金了事。而一定要有针对性地寻找出“躺平”的原因，加以有针对性地治理。 2oG|l!C  
让沉默变发声，让无声变有声，让消极变积极，让2023年真正成为拼经济年！ K:@=W1  

现在的干部，大多是学霸出身，从小就跟分数打交道，拿分算分是高手，假如某个单位失去了民主，60-80分（躺平）肯定是最稳妥的。当然，好干部首先要有一身正气！