今年以来，工行平湖支行党总支高度重视党组织的战斗堡垒和党员的攻坚破难标杆作用发挥，坚持以党建与业务深度融合为工作主线，抓实抓细见成效。

一、咬紧“金平湖新崛起“三年行动计划目标不放松。找准上半年经营发展中存在的薄弱环节，党员干部带头破维，引领全行员工，实现全年重返绩效考核领先位置；扎实推进党支部规范化建设，以提升党支部工作手册管理为着力点，高质量推进“三会一课”，发挥好“党员示范点”的标杆作用；扎实推进”铁军排头兵“先锋竞赛活动，以党支部为单位，开展四季度竞赛目标冲刺誓师活动，真正将党员干部冲锋在前落实在实处。

二、坚持推进党建与业务工作深度融合。召开专题研究全面从严治党工作剖析会，结合该行党总支全面从严治党主体责任清单要求，聚集一岗双责，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核；围绕四季度中心工作，发挥好党建引领作用，制定四季度党建工作清单，确保工作抓实抓细，确保将业务工作与党建、党风廉政建设同布置同推动；持续改进工作作风，细化和完善管理人员蹲点和行长室月度巡查工作，围绕帮助解决一线网点经营管理中的难点和实际困难，现场解决、现场指导。

三、以“家文化”建设为载体，持续锻造敢打硬仗的员工队伍。努力打造高执行力团队，制定实施钉钉考勤打卡、会场纪律督查、员工假期纸质申请等制度，强化员工执行制度规范化。坚持中层干部、客户经理等工作日报机制，强化员工工作行为规范化；努力打造学习型团队，建立和完善新员工职业生涯辅导师制度，认真推进师徒制培养机制，鼓励员工自觉地融入到业务发展中去，积极围绕业务发展，践行科学发展观，加强业务学习，了解新业务、新产品的操作流程，熟练掌握新的业务知识；持续推进员工梯队建设，严格执行管理岗位任职期限规定，以此为契机，优化岗位调整，进一步合理管理人员配备，并以业绩为导向，加大“四库一表”调整力度，不拘一格选人用人。