- 发帖
- 715
- 金钱
- 11135
- 威望
- 11322
- 注册时间
- 2020-04-23
- 最后登录
- 2021-06-24
|
近日，在新员工欢迎会上，工行平湖支行以“家文化”为主题进行了企业文化介绍，并邀请新工家长一起感受工行大家庭的发展，使工行大家与员工小家紧紧融合在一起。今年以来，该行先后开展了青年员工家园共建倡议会、以部门和网点为单位的小家才艺展示晚会、迎“七一”健康伴我行健身活动等，使该行员工深深体会到工行大家庭的温暖和关爱，缓解压力，凝聚合力。同时，该行有机地将内控建设、竞争意识提升、员工思想工作等有机融入家文化建设中，取得较好成效。 一、坚持营造“家和万事兴”氛围。从细处着手，在该行各办公走廊、网点生活区无处不在体现员工多姿的风采，如用全员笑脸制作成大型ICBC字样的大型宣传背景、用各部门和网点工作及生活照制作成“快乐工行家”宣传栏，为每个部门和网点设计小家活动园地挂牌等。强化和衷共济，行兴我荣，安全经营人人有责的理念，为每个部门设立“移动课堂”，建立多维度的内控文化传导机制；树立典型，确定合规文化建设联系点；坚持编发《内控核心提示》，强化全员熟悉制度、办法，规范业务操作流程，将每个部门和网点建成平安小家。 二、努力激发每位员工在家园建设中尽职尽心。该行切实将家文化理念转化为行动，贯彻到经营发展中去。班子成员带头尽职，制定了全面推进“金平湖新崛起”三年行动计划，明确2019年至2021年该行具体发展目标和措施，确保该行在高质量发展过程中走在前列。2018年开始分别在全体党员和中层干部中开展了“党员领导干部争做管理履职模范，党员争做岗位尽职模范”主题实践活动、“向我看齐”攻坚破难竞赛活动和“铁军排头兵”先锋竞赛活动。同时分别建立了中层干部群、客户经理群、现场经理群等，每日开展晒工作业绩龙虎榜竞赛活动。在该行充分激发每位员工的主人翁意识，为工行大家庭的荣誉尽心尽力。 三、开展“一家人不说二家话”凝心活动。建立新员工职业生涯辅导师制度，明确各部门、网点主要负责人为所在部门和网点的首席辅导师，对职场心理、职业发展、日常工作学习和生活进行动态跟踪辅导。建立健全了员工谈心谈话及家访制度，分别对行长室、各部门负责人谈心谈话和家访频率等进行了要求；每年坚持开展党员联系人制度，每位党员均联系了2-3名员工，实现了该行党员联系员工全覆盖。同时，坚持开展每季度的对管理部门行风效能评议、完善蹲点工作实施细则，真正消除行长室与一线网点、管理部门与一线网点沟通屏障，实现全行上下共建美好家园的生动局面。(平湖支行崔晓东供稿）
|
