业务外包
业务外包是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由外包供应商完成。
一、产线外包
整体生产线或部分同类岗位的劳务外包，由专业的外包服务供应商为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常理等工作。
服务优势
1）集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
2）降低季节性、突发性生产招用人员的风险
3）减少劳动争议带来的麻烦
4）避免机构臃肿,提高企业综合效能
5)减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
6)缩减管理幅度,提高企业管理效能
二、仓储物流外包
企业将货物和产品的存储、整理、配送等业务交由专业的外包服务供应商完成，外包服务商通过优化物流供应链管理,降低企业物流用工成本，提高综合服务质量。
服务优势
1）实现资源的优化配置，将有限的资源集中用于发展主业
2）通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省,增加盈利
3）加速商品周转，减少库存，降低经营风险
4）优化服务体系，提升企业形象
三、项目整体外包
将整个项目委托外包服务供应商进行管理，外包服务供应商从人员招募、培训、人力规划、员工关系、绩效制定及管理，薪资制定及发放到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，协助企业提供整体运营效率，全方位为企业降低风险。
服务优势
1）降低用工及管理风险
2）控制人力成本
3）推动主营业务增长
四、弹性用工外包
为企业的中短期空缺岗位提供招聘、管理、 绩效考核、退回人员替换等服务，助力企业实现更有效合理的人力资源配置。
小时工 实习生 临时工 兼职
服务优势
1）企业用人方式更加灵活
2）解决企业短期项目的人员需求
3）缓解企业内部编制限额
4）优化员工整体素质，提升企业形象
5）节省企业招聘成本
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