旧岁已辞，又开新篇。送走充满挑战、收获丰厚的2016，我们迎来了令人期待的2017，2017我们要撸起袖子加油干，干出好服务.

2017年2月3日新年的第一个工作日，工行平湖支行召开了营销会议，行长室在会议中提出全行要坚持稳中求进工作总基调，全面落实新发展理念，积极适应经济发展新常态，以转型发展为第一要务，以防范风险为第一任务，以创新为第一动力，以加强党建为第一保障，以优质服务为根基，找准坐标定位，扎实推进全行工作。

以转型发展为第一要务：优化产品结构，主要从城乡结构、客户群结构、贷款额度结构、渠道结构等四个维度进行优化，精准配置资源，从结构优化中要效益。优化服务渠道，以网上银行、手机银行为主体线上线下协同发展，实现多渠道间的无缝对接。

以防范风险为第一任务：坚持“控新”与“化旧”并举，培育良好的信贷文化，抓好不良贷款处置，努力在盘活中缓释不良，在清收中压降不良，在发展中消化不良。坚持“严防”与“严惩”结合，完善全面风险管理体系，筑牢风险防控“三道防线”，严格落实不良贷款责任追究制度。坚持“内力”与“外力”协同，完善激励约束机制，调动全员参与防控风险、处置不良的积极性、主动性。

以创新为第一动力：以服务“再上新台阶”为核心任务，推进金融创新，构筑服务创新，着力打造“移动银行+移动生活+移动支付+移动营销”四位一体、覆盖多种应用场景的移动金融生态圈。

以加强党建为第一保障：提高认识，统一思想，从严从实抓好党的建设各项基础性工作，将党建工作由软指标变为硬约束，加强干部人才队伍建设，强化监督执纪问责，加大培训教育力度，积极做好群团工作，充分发挥工人阶级主力军、青年生力军、妇女“半边天”的作用。（平湖支行朱岚供稿）