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G%T<wKD< !(sL Dk}txw}# 柳叶刀 )H{OqZZYD rfOrh^ 百家号09-0408:10 BX2}ar FLQ^J3A,I 8月31日,融创中国(1918.HK)披露了2018年半年报。 T!|-dYYI c#a>> V 业绩发布后,孙宏斌对媒体说“我们是安全第一,这一两年都要把安全放在第一位。未来保持现在的规模难度不大,但增长也很难。” =91f26c!~ .8XkB<[wb 融创2018年H1的财报数据很靓丽:合同销售金额1915亿、同比增长约76%;营收466亿、同比增长约215.3%;毛利润115亿元‘同比增长251%;净利润67.8亿、同比增长297%。 LG=_>:~t> `rpmh7*WV 过往12个月(2017年H2+2018年H1),融创净利润达165亿。1132亿港元市值对应的市盈率仅为6倍。故此孙宏斌给出“买房子不如买融创股票”的建议。 Lt{&v^y UZo[]$"Q` “多收了三五斗”的财报发布后,投资人并没有买账,融创股价仍是不温不火。 8< z :!fU+2$`^( 正如孙宏斌所说,融创目前主要问题是安全、而且“增长很难”。高风险、低增长,投资人为什么要买融创股票?再说恒大的市盈率比融创还要低 > (W\Eh{J 8月31日,融创中国(1918.HK)披露了2018年半年报。 E :UJ"6 rji<g>GQ 业绩发布后,孙宏斌对媒体说“我们是安全第一,这一两年都要把安全放在第一位。未来保持现在的规模难度不大,但增长也很难。” ZSn6JV'g A6#v6 iT 融创2018年H1的财报数据很靓丽:合同销售金额1915亿、同比增长约76%;营收466亿、同比增长约215.3%;毛利润115亿元‘同比增长251%;净利润67.8亿、同比增长297%。 X`7O%HiX/` l>pnY%(A 过往12个月(2017年H2+2018年H1),融创净利润达165亿。1132亿港元市值对应的市盈率仅为6倍。故此孙宏斌给出“买房子不如买融创股票”的建议。 M aP - 4TcW% “多收了三五斗”的财报发布后,投资人并没有买账,融创股价仍是不温不火。 <H|]^An!H oSH]TL2@Cd 正如孙宏斌所说,融创目前主要问题是安全、而且“增长很难”。高风险、低增长,投资人为什么要买融创股票?再说恒大的市盈率比融创还要低! *-@@t+3 o'ZW 强弩之末 =9A!5 BWzo|isv 2007年被迫贱卖顺驰之后,孙宏斌全力经营融创。此时中国房地产业高速发展的“红利期”已过,但孙宏斌却率领融创奇迹般地急起直追:2011年,融创合同销售金额居行业第18位;2012年升至第12位、2014年突入前10、2016年位列第7;2017年,合同销售金额3620亿元,同比增长140%,行业排名第4。 sd
|c/ayh~ Q'rX ]kk_ 进入2018年,融创终于慢了下来。上半年合同销售金额1915.3亿,同比增速降至76%,仅为2017年的一半。 {%z5^o1) aK8X,1g%) `LJ.NY pP
Lp{/ 恒大、碧桂园、融创是中国房地产领域最激进开发商,近些年都在蒙眼狂奔。 .FvIT]k- *-s':('R 2016年恒大以3734亿合同销售金额拔得头等。2017年碧桂园以5508亿元超越恒大,这一年融创也很猛,3620亿合同销售额相当于碧桂园的66%。但2018年H1又回落到碧桂园的46%。 &izk$~ p9eTrFDy? nu6v@<<F> $
3R5p 狂奔十年,融创已是强弩之末。尽管碧桂园日子也很不好过,但融创合同销售金额只有碧桂园的一半,想要超越谈何容易。 <#lNi.?. SKJ'6*6 别人家的营收 Xnxb.{C ]u%Y8kBe 虽然2017年融创合同销售金额达到碧桂园的66%,但营收相当于碧桂园的29%。 a'7RzN ,] vcSb:(' MwWN;_#EO) &IFXU2t} 房地产公司结转营收有很大的自由度。假如一个项目预计销售20亿,2016年卖了一半,到手的10个亿可按“客户预付”或“合同负债”的名目归为“流动负债”,待项目售罄再将20个亿结转为营收。如果2016年就想结转这10个亿也很容易:把项目分为一期、二期;一期于2016年销售完毕,10亿销售收入被确认为本年营收。
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*m '^BTa6W}m 所以房地产公司确认为2017年营收的款项即包含2017年的合同销售收入,也一定会有来自2016年收入,还会有2015年甚至更早年的收入。钱已到手,想什么时候结转为收入都“有道理”。 n&FRjq9y t#7owY$^ “营收/合同销售金额”可以被称为“名义结转率”。分母是本年合同销售收入,分子来自本年及往年合同销售收入。打个不严谨的比方,营收是交给老婆的工资,合同销售金额是他的实际收入。多数情况下两者的比值小于1。但也有例外,比如事业不顺,收入下降,为面子拿“私房钱”加上实际工资交给老婆。碧桂园名义结转率就曾高于100%。 2~@Cj@P] e_llW(*l8^ 上市的房地产公司为让财报好,倾向于尽可能多结转,但是要留“地步”。假如来年销售收入增速不理想,可以提高结转率、让营收保持漂亮的增长曲线,本质上是用往年的收入来扮靓本年业绩。 p:Zhg{sF j`-9. 合同销售金额反应企业经营上的进取精神,名义结转率则反应其在财务上的激进程度。比如万科名义结转率从未高过80%,2017年只有46%;2016年碧桂园名义结转率为95%;2017年,恒大名义结转只有62%,2018年H1一下冲到99%。 n;r
W `W %R B{NGrC`5) 78E<_UgcB 别人家的营收达到合同销售金额的99%,为什么融创只有24%? l6T5]$ nk+9J#Gs 如今投资人看中top line(营收)胜于bottom line(净利润),融创不是不想多结转,而是另有原因。 0;" >. SOvo%L@ 花架子 uD4$<rSHb :BUr8%l 融创的名义结转率低得离谱,2017年合同销售金额3620亿、营收659亿,名义结转率仅为18%。 ExSy/^4f
JjHQn=3AJ 或许因为融创合同销售额增长太快? ?YnB:z*eV Edl .R}&1 比如2016年融创合同销售额超过1500亿,同比增长121%。假如该财年353亿营收全部结转自2015年的合同销售额,等于结转了51.8%。但2016年碧桂园合同销售金额同比增长120%,名义结转率仍然高达68%。所以,高速增长不能理解融创结转率只有18%、24%。 zC!Pb{IaH N)X51;+ 真正的原因是融创体系里联营、合营公司占比较多,而只有持股50%以上的子公司才能“并表”。 hFDo{yI 'e7;^s 联营模式下,融创持股不足50%,不当家、不做主; 合营模式下,融创持股达到50%,但也是“当家不做主”。 ^ ]SU (kY Oy yE0 (&qjY
I 2017年,联营/合营企业销售收入1404.7亿元,相当于融创的213%。融创只能将“亲自”完成的597.5亿确认为营收,联营/合营企业一千多亿不能并入。 8&v%>wxR@ G\
/L.T g#[,4o; j8ag}% 2018年H1,联营/合营企业的收入没有披露,只根据权益法确认了11.1亿元的投资收入。 ;})so @;{iCVW 为取得“投资收益”,融创付出代价不小。2017年末,联营/合营公司账面价值(按成本入账再逐年摊销)分别263亿和323亿,合计586亿、相当于净资产的96.7%。2018年,联营/合营公司账面价值达到621亿(相当于净资产的97.8%),半年收益11.1亿,年化收益率3.58%,还不如存银行。 9w$+Qc &=laZxe 融创投资众多的联营/合营公司,资产收益率却如此低下,图什么?不过是为了让合约销售金额大增,撑起“行业排名第四”花架子。 UvVq# <- f/g-b]0 四种负债率“争奇斗艳” Cx
;n#dn* [K `d?& 披露资产负债率为的是帮投资人评估债务风险,而不是相反。 ]]|vQA^ 3mXRLx=0> 融创一向不愿“老老实实”地披露资产负债率和净资产负债,尽拣些奇奇怪怪的“负债率”让投资人一头雾水。 oY7 eVu z +'9eo%3O 2018年中报称:有息负债余额较去年年底减少约95亿元,净有息负债率下降9.5个百分点。听起来让人宽心,但只说降了9.5个百分点,到底是百分之多少,普通投资者能算出来吗? eed!SmP xBAASy 房地产企业普遍负债率较高,但融创和碧桂园高得离谱。 =kn-F T 8[H)tKf8 截至2018年二季度末,融创总资产、总负债分别为6699亿和6064亿,资产负债率为90.5%。 jR{Rd}QtQ ]D|Hq4ug RU,!F99'1 ]s~%1bd
2018年二季度末,融创净资产负债率达954%,仅次于“亢龙有悔”的碧桂园! %s[
n2w Xldz&&@ yUu+68Z6 IoWK 8x 2017年报,融创披露的是一个掩耳盗铃的“资产负债比率”。分母是总资产,资产负债表里最大的那个数,分子是计息借贷减现金、再减受限制现金。分母不能再大、分子无法再小。用庞大的总资本来证明家底儿雄厚,但90%的资产是借来的,谈何“雄厚”? :tBZu%N/N /` 4B-Y4M4 2017年末, 融创资产负债率90.3%,净资产负债率928%,资产负债比率仅为19.7%。 4z!(!J) q@Sj$ “资产负债比率”不仅数值小得让人产生“企业债务负担不重”的幻觉,更离谱的是会出现负债越高数值越低的奇景。 mf)E%qo w&LL-~KI+ 比如2018年二季度末,融创资产负债比率为18.3%,总资产为6699亿。假如再从银行贷款3301万亿。在拿到这笔贷款的时点,由于钱还没有花出去,都是账面现金,做分子“有息负债净值”还是1226亿,做分母的总资产达到1万亿,资产负债比率降至12.26%! M}`G}* b "5WsJ:'# 融创披露这样的负债率居心何在? `Qo}4nuRs };]f 3 2018年中报披露的又是“净有息负债率”,分子是有息负债、分母是净资产。 4GqE%n+ta~ LArfX,x3i 6#1:2ZHKG `r. 截至2018年二季度末尾,融创长期借贷、短期借贷余额分别为1345亿和753亿,这2098亿的确是“最不敢不还的”,贾跃亭也得把这种钱还了才能出境。 r#/Bz5Jb* C07 U.nzh 至于欠供应商、欠员工的就顾不到了,反正也“不碍事”。但融创要把大陆的生意做下去,除了欠金融机构的2000多亿要还,欠供应商的759亿也要还,欠关联公司的935亿要还,预收用户1724亿购房款,要把房子盖好按期交付。 #[NNb?`F zNJ-JIo% ”净有息负债率“的问题是以偏概全,既然披露了以净资产为分母以有息负债为分子的“净有息负债率”,至少还应披露以应付账款为分子的“净应付账款负债率”、以合同负债为分子的“净合同负债率”,才能让投资者了解融创在净资产上加了多大的杠杆,其实看一眼净资产负债率就知道所有杠杆的总和是9.54倍。 rqYx\i? y`-5/4 盛宴过后 CFiO+p& 3(>NS ?lX 孙宏斌是房地产老兵、融创却是后起之秀,2015年之前没有能力囤地,基本上只有在建工程没有土地储备。 Ixv/xI -gb'DN1BG 2016年报,融创终于披露了7291万平米土地储备(相当一部分是联营/合营公司的储备)。 ;>B06v !gFUC<4bu 2017年,融创新增土地储备6764万平米,年末土储总面积1.42亿平米。加上意向参与的旧城改造项目,土储总面积达2.18亿平米。 kIYV%O
2^=.jML[ N!^5<2z@eT 2017年融创暴富是因为鲸吞了万达的13个文旅项目,一举获得5897万平米土地储备。其中可售面积4973万平米、自持面积927万平米。 |iB
svI: ,SSq4 真是一场盛宴! kK$*,]iCp %R LGO& f2RIOL, o:Q.XWa@MG 虎嗅当时推算可售部分销售额达6358亿,毛利润超过1600亿,足以弥补投到乐视血本无归的168亿。 m6M:l"u Zywx.@! 但从目前的情况看,融创没有福分“消化”这餐盛宴。 ]eIV'lP,j/ ~3s\Q%
根据新传出的消息,济南项目后续用地出了问题,海口项目整个被取消。当地政府看中的是万达的品牌,选择的合作者是当时的中国首富。孙宏斌能买下项目却未必能买到地方政府的认可。 Com`4>0>I Shb"Jc_i 融创有能力经营好这些巨型文旅项目吗?会不会卖了房就跑路?各地政府会重新评估相关事宜,已经开工的项目可能缩水,即不提供二期、三期用地;未开工项目甚至会被“连根拔起”。 RT+_e
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