银行安全保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。近日，平湖工行营业部积极采取措施，加强网点安全保卫工作，为网点的经营发展提供保障。

一、提高认识，统一思想。安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来非常不容易，以前总认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了，但实际并非如此简单。所以该网点利用晨会、周会组织学习分行下发的各类案件通报，对全员开展营业网点安全管理、消防安全等方面的培训，切实提高全员的安全防范意识，明确各岗位职责。

二、强化管理，落实责任。保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。该网点按照“谁主管、谁负责”的原则, 加强管理责任，完善责任机制。在进一步完善和规范各项安全管理制度的基础上，加大对防尾随联动门、110报警、监控录像、ATM、安全员履职等重点环节的监督检查和自查，确保安全保卫制度的严肃性。

三、预案演练，全员参与。该网点为使广大员工熟练掌握突发事件处置流程，增强安全防范工作的实效性，组织全网点员工开展了防抢、防暴等应急演练活动。通过全员参与，不断提高应对各种复杂事件的处置能力，做到防患未然、警钟长鸣。