做好民营医院的三条路 #e' >9T
1.依法执业 K: ,V>DL
作为一家民营医院，依法执业是其底线，不可碰触。投资办医、人才引进、人才培养、人力配备、人才使用、技术准入、设备材料购置、消毒隔离、院感防控、诊疗行为、收费计价等，医院各个方面均要做到依法执业，这是民营医院的基本立足点。 4p:d#,?r
民营医院要知法、懂法、遵法，且要组织全员学习相关法律知识，树立法制观念，依法执业。 ?I}RX~Tgg
2.规范经营 "q=Cye
“规范”，是民营医院良好经营、可持续发展的核心，规范经营是建立在依法执业基础上的，民营医院必须做到遵守法律法规、部门规章，在其经营中，要遵守行业规范，医院不把逐利作为第一目标，降低成本不以质量和安全为牺牲代价，诚信为民，不做虚假广告、不过度医疗、不乱收费，所有经营活动符合行业规范要求。 m2PUU/8B/
3.做好营销策略 5\Q Tm;
高品质：高质量的医疗项目也是医院竞争的王牌，这也是凭借医院整体的系统管理能力来确保的，医疗项目高质量也是打动患者和让患者信赖的重要因素，远胜于医院一切的促销手段，从另一方面来说，由于医院医疗项目的高品质，它不仅能够为消费者带来品牌价值，而且也会带来较大的使用附加值。 >y3FU1w5d
别具一格：医院应该很清楚，每个知名度高的品牌同时也是高质量代名词，并且也是有各自的独特性，也正是由于这种与众不同，所以造就了各式各样的知名品牌，他们各自的社会资源以及独特的成长经历都会让其转化为医院本身独特的秘密武器以及医院的核心竞争力。 %HUex
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领先攻略：医院的一种医疗项目要立足于市场，必须具备其与众不同之处，永远使医疗项目保持某个领域的领先地位，这也是许多知名品牌真正成名的关键。
