为找准、分析2018年度营销工作中的薄弱环节，明确措施，强化目标定位，1月12日上午，平湖工行召开“争先创优，真抓实干”经营发展论坛会，认真总结2018年度业务发展中存在的不足，激发各部门、网点中层干部以争先创优、攻坚克难的精神全力投入到该行转型发展中。

会上，各部门、网点负责人一一指出了各专业、网点2018年突显的经营短板，实实在在地把问题摆出来，分析原因，正确定位在辖内及全市排名位次，通过集思广益和头脑风暴，积极探讨，提出具体的措施和办法，加快补齐业务短板，力争旺季及全年工作再上新台阶。

交流结束后，该行行长对各专业、网点的业务剖析给予了充分的肯定，并按照现场演示及问题剖析深度，评选出一、二、三等奖，要求各专业、部门全力提升弱项指标，促进旺季各项业务的均衡发展。同时在旺季营销中，要吃苦在先，干活在前，带头学习新业务，掌握新产品，增强责任意识，全力抓好旺季营销工作，力争旺季会战交出一张满意的答卷。