尊敬的装饰公司老板们，尊敬的设计师们，尊敬的业主们，我是一枚以装修设计为特长的家装设计创意设计师兼工作室主人，准确的说是以专业的精神利用业余时间在做家装设计，本人在上世纪80年代做过专业木匠，会做明式家具，对空间结构布局造诣颇深，后来进入金融系统工作，期间参加全国成人高考后读了中央电大的金融本科，毕业后通过了国家人事局的中级经济师考试，并取得职称资格，本人喜欢唱歌，喜欢打乒乓球，喜欢骑行，在这几个业余爱好中都取得了不错的成绩，唱歌拿过市级工会唱歌比赛的三等奖，乒乓球拿过市级比赛的团体第一名，主力队员，自行车拿过市级慢车比赛第一名，目前还在金融系统工作。工作室的场所是自己产权的商铺，在恒大名都7幢东墙下，在女儿开的画室里隔了一个小间，独立开门，一个人，一台高性能台式电脑，一台笔记本，一个能算是较强的大脑，因为自己的经营成本几乎为零，所以在经营成本核算及运营模式上可能与各位有所区别，所论述的观点可能与各位也有所区别，也就是说如果整年没有设计业务，整年没有设计收入，也没有关系。最近在完成设计业务中了解到了一些业内的操作模式，觉着有必要写一点东西，捋顺甲乙双方的权利与义务关系，今天写这个东西，可能是冒天下之大不韪，既得罪甲方，也得罪乙方，当然，也有可能对增进双方的相互理解与信任会有点帮助，但愿吧！谢天谢地啦！
当今的装修公司在广告宣传中都承诺免费量房，免费报价，免费做设计方案的，应该说也可能确实是这样做到的，大家辛苦啦！广大业主们到这家拿方案，到那家拿方案，然后再进行比较，货比三家不吃亏，尽量想选择既便宜又高质量的装修，也确实是情有可原，谁不希望这样呢？然而现实环境中，好多装修公司的设计师们做了大量的工作后却没有拿到业主的装修单子，一分钱的报酬也没有，到最后，只有那位接到单子的设计师是幸运的。
从哲学意义上来说，那些所谓的免费都是消化在运营成本里的，这也是会计原理中成本分摊的基本做法，但那是要建立在最终还是能接到单子的基础上才能分摊，不是吗？如果按照货比三家来测算，另外二家没有拿到装修单子的设计师的劳务费在宏观上来说也是分摊在每一笔装修业务上的，这是拿整个行业的平均概率来测算的。
我最近一直在想一个问题，怎样才能让设计师团队定下心来以诚信为本报一个客观的价格呢？不要以低价先套取单子再说，找机会再设计劳务费，同时，广大业主们可能也要主动采取经济措施，以主动姿态来尊重设计师的设计作品的知识产权，比如，可以对每家（三家）的设计师给付少量人工成本费（500元，含报价、量房），如果哪家公司最后接到单子了，那么这1500元就从设计费中扣除，这样做的话装修公司在造价时应该会客观很多的，不必再想着以后怎么样把这个劳务费加回来（也许有人会这点钱是小意思，但我探讨的是一种模式关系问题），这样能融洽与业主的关系，避免很多的相互猜忌、相互防备，让设计知识产权在价值上有一个很好的体现。从本质意义上来说，业主暂时可能是多付了1000元，但是买回来一个心平气和的设计方案，一个客观报价，何乐而不为呢！少了相互猜忌后好多事情就可以商量着做，这多付的1000元肯定能省回来。我想装修公司也乐意这样做，不会因为辛辛苦苦做的单子飞了以后影响心情。大家都可以换位思考一下。
每一个行业，必要的经营利润是一定要的，企业要生存，要发展，没有合理的利润是不行的，最理想的状态是装修公司相对透明报价，业主是合理付款，建立诚信体系，使整个行业良性发展，良性运行。
也许，这个事情只能停留在设想上。。。
